Utilidad de la información
La tabla 16.3 recoge algunas de las utilidades de la información gestionada en APS.
Como se ha comentado, la atención individual justifica la mayor parte de los datos que se recogen. Sin embargo, el abordaje comunitario y de mesogestión que lleva a considerar globalmente la población atendida y los servicios que recibe, centra su interés en otros temas. Se preocupa por el desarrollo de clasificaciones y sistemas de codificación que permitan la homogeneización y la mecanización del proceso de recogida de datos, la confidencialidad de la información recogida y la mejora de la calidad y la eficiencia de la APS.
Es esencial recordar que la información debe estar dirigida a la acción. El hecho de que sea necesaria para planificar y gestionar centros y servicios no justifica la recolección sistemática y rutinaria de ingentes cantidades de datos. Muchas veces no es más que una excusa para mantener el aparato burocrático que las genera. Gestionar supone elegir entre distintas alternativas, implica emitir un juicio basado en el análisis riguroso de la información adecuada. No obstante, muchas veces los que toman decisiones no disponen de ella precisamente en el momento que la necesitan.
La tabla 16.3 recoge algunas de las utilidades de la información gestionada en APS.
Como se ha comentado, la atención individual justifica la mayor parte de los datos que se recogen. Sin embargo, el abordaje comunitario y de mesogestión que lleva a considerar globalmente la población atendida y los servicios que recibe, centra su interés en otros temas. Se preocupa por el desarrollo de clasificaciones y sistemas de codificación que permitan la homogeneización y la mecanización del proceso de recogida de datos, la confidencialidad de la información recogida y la mejora de la calidad y la eficiencia de la APS.
Es esencial recordar que la información debe estar dirigida a la acción. El hecho de que sea necesaria para planificar y gestionar centros y servicios no justifica la recolección sistemática y rutinaria de ingentes cantidades de datos. Muchas veces no es más que una excusa para mantener el aparato burocrático que las genera. Gestionar supone elegir entre distintas alternativas, implica emitir un juicio basado en el análisis riguroso de la información adecuada. No obstante, muchas veces los que toman decisiones no disponen de ella precisamente en el momento que la necesitan.
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