lunes, 5 de febrero de 2007
jueves, 18 de enero de 2007
¿PICHILEMUNEWS? ¡SÍ, CON ÉL!
¿Hacia dónde va la Región de O’Higgins? es la pregunta que se están haciendo los habitantes de la región, en el marco de la actividad denominada Universidad de Verano 2007 y que organiza el municipio rancaguino que encabeza Carlos Arellano.
Es así, como han pasado por allí diversas personalidades y organismos, quienes han expuesto su visión ante un interesado auditorio en los salones de la Casa de la Cultura.
Hoy, a las 10 horas, fue el turno de la institución Defensores del Paso Las Leñas, quienes expusieron los últimos antecedentes y logros sobre el proyecto que se viene impulsando -por años- ante diversas instancias, ya a nivel regional como nacional; pero con resultados y respuestas -de acuerdo al momento y circunstancias- dadas por autoridades que han estado pensando si es bueno para atraer votos y, luego de logrados, desechado a una prioridad cercana a las antípodas.
Ello ha ocurrido por cierto no sólo con este proyecto, sino con otros compromisos y vanas promesas que se diluyen -sacado el provecho político y electorero- como pompas de jabón.
"pichilemunews" que tiene muy buena memoria puede recordar -para la ocasión- varios ejemplos: Para partir, el mismo Paso Las Leñas -con acuerdos gubernamentales entre gobiernos- que no se han respetado; la regionalización efectiva (con más autonomía, personeros de la región en todos los cargos, elección de consejeros, etcétera, etcétera); el Puente del Bicentenario en el Canal de Chacao; el Tren del Vino hasta Pichilemu (vendieron -primero- los durmientes y rieles, y hoy están vendiendo la Faja Fiscal por donde pasaba el tendido férreo); el Alcantarillado integral para Pichilemu y Planta de Tratamiento de Aguas Servidas (antes de que abandonara Lagos el poder) y no como se está proponiendo hoy construir un Emisario Submarino para contaminar el mar, olas y playas con toda la flora y fauna marina.
Es más, como contrasentido de esta promesa inconclusa, las autoridades están entregando a los pescadores artesanales Áreas de Manejo para que cultiven "con más seguridad" algas marinas, peces y moluscos. ¡Eso es hoy! Mañana, las mismas autoridades permitirán que la empresa concesionaria Essel (ESSBIO) les lance toneladas de mierda al mar para que esos peces, moluscos y algas crezcan más rápido.
¡¡Vamos bien, mañana mejor!! decía un slogan de Pinochet.
IMPROVISACIÓN
¿Pero a qué todo esto? Es que estamos impresionados de la manera de gestionar, de organizar, "tan planificadamente". Ello nos da material para este tipo de artículos.
Sí, porque habrá de saberse que la invitación a exponer en el Seminario ¿Hacia dónde marcha la región de O’Higgins? fue hecho apenas unas horas antes.
¿Acaso no habían considerado importante el tema del proyecto del Corredor Bioceánico Paso Las Leñas? Y, en consecuencia, ¿les falló otro expositor y ahí se acordaron de sus impulsores?
Cuando se está pensando en el futuro de la región hay que planificar en serio, señores. No a última hora. Y las conclusiones no solo hay que publicarlas en mamotretos y archivarlas en estantes. ¡No!!, hay que tener esas conclusiones, estudios y estrategias en la mesa, para ir trabajando, concretando. Caso contrario va a llegar el Tri Centenario y nuestra región seguirá marcando el paso.
¡Dios nos pille confesados! Y el Diablo se haga el sordo ....
jueves, 11 de enero de 2007
ARRANCAN LOS MOTORES !!!
Estimados Amigos:Luego de varios meses de conversaciones y entre otros, el Director General de la Prueba ( Rubén Bergaglio ) ha determinado al 20 de Enero como el día simbólico para la largada de la décima tercera edición de la ya tan mencionada TRAVESIA ARGENTINA CHILE.
Muy contentos por la resolución tomada ya se encuentran los travesistas entrenando para la gran prueba que constará de 98 kilómetros a pie por la Cordillera de Los Andes desde San Rafael, provincia de Mendoza ( Argentina ) a Coya, Sexta Región ( Chile ).
La prueba se llevará a cabo en cuatro días de a pie ( trekking ).
PABLO MARIA PERALTA LORCA
DIFUSOR DEL EVENTO
Marketing Manager
Para mayor información personalizada enviar un email a travesia2007@gmail.com
TRAVESÍA 2007 declarada de INTERÉS NACIONAL
XIII TRAVESÍA ARGENTINA-CHILE 2007 en Trekking.
Hito Paso Las Leñas de 4400 mts snm
Queridos Amigos:
A este gran esfuerzo, ambicioso, único y relevante, se le ha sumado al esfuerzo de Los Deportistas, el apoyo Municipal, Provincial y Nacional.
El grupo está entrenando, cada uno de ellos en su Ciudades a la que
representarán: Capital Federal, Gral. Villegas, Chivilcoy, Castelli,
Pedro Luro, Dean Funes, Río Tercero, Mendoza, San Rafael de Argentina
y Rancagua de Chile.
La despedida será realizada en la Fiesta de Los Pueblos el viernes 19 de enero.
La Salida Simbólica se realizará en San Rafael el sábado 20 en el
Centro de la Ciudad y la Largada Oficial será el domingo 21 después
del mediodía, en la antigua refinería de Azufre Sominar, margen
izquierda del Río Atuel, a unos 60 Kms de El Sosneado.
Aquí se nos sumarán la famosa escudería IKA que realiza los Rallies y
subirán hasta los 3150 mts con nosotros.
El mismo día 21 llegaremos a El Ángulo refugio en la base del Volcán Overo.
El día 22 andaremos todo el día para llegar hasta la bellísima Laguna
del Atuel, lugar donde se forma el Rio que lleva su nombre.
Saliendo desde la Laguna, llegaremos a los Baños Termales de Correa o
Correanas, paradisíaco lugar en medio de la inmensidad que nos muestra
la pared a subir el proximo día.
La llegada está programada para el 24 a un pequeño pueblo llamado El
Manzanal en nuestra Hermana República de Chile, distante unos 60 Kms
de la Ciudad de Rancagua; en esta se realizarán los actos Oficiales de
Llegada.
Todo el trayecto de unos 98 Kms de Extensión será cubierto a pie,
llegando a alturas que superarán ampliamente los 4300 mts snm.
La modalidad de campamento será Vibac, es decir sin carpas y solo con
Bolsas de Dormir, en todo el itinerario.
No tenemos conocimiento de que este Paso haya sido utilizado por algún
grupo de personas alguna ves, solo nosotros en la Edición anterior y
esto enaltece la prueba.
Invitados el Sr. Gobernador de la Provincia Ingeniero Julio Cobos y la
Sra. Ministra de Economía Ingeniera Laura Montero, los cuales
confirmaron su participación y darán un marco trascendente a la
Prueba.
Esperamos que este acontecimiento dé un pequeño empujón al proyecto
del Tunel de Baja Altura para formalizar su concreción.
Periódicamente recibirán información.
Gracias por la Difusión.
RUBÉN BERGAGLIO
Director General - Coach
traveruben@hotmail.com
traveruben@yahoo.com.ar
TE: 02627-434444 Cel: 02627-15 532013
PABLO MARIA PERALTA LORCA
Difusión del Evento - Marketing Manager
travesia2007@gmail.com
www.peraltalorca.com
martes, 26 de diciembre de 2006
TRAVESÍA 2007 declarada de INTERÉS NACIONAL
Importante logro para la XIII travesía Paso Las Leñas
El Senado de la Nación declaró de "Interés Parlamentario" la realización de la decimotercera edición de la Travesía Argentina-Chilena 2007 en trekking Paso de Las Leñas", que se efectuará el 20 de enero próximo con la organización, como siempre, del doctor Rubén Bergaglio. La misma partirá desde la ex mina Sominar, distante a 60 kilómetros de El Sosneado, y llegará hasta El Manzanal, Chile, cumpliendo un recorrido de 90 kilómetros. Según los organizadores, ha confirmado su participación el gobernador de la provincia, Julio Cobos, y un grupo de 30 deportistas, aunque es posible que intervenga un número mayor.Cabe destacar que esta declaración del senado nacional surgió por iniciativa del senador Ernesto Sanz, lo que le brinda a la travesía mayor jerarquía toda vez que la intención de la misma es estrechar vínculos con los hermanos chilenos y bregar por la futura apertura del Paso Las Leñas, una sentida necesidad de San Rafael.
viernes, 22 de diciembre de 2006
Cuando la meta es el camino
TURISMO AVENTURA
Atravesar los paisajes, detenerse, explorarlos y volver al camino. Esa es la consigna de esta modalidad conocida como overland.Gisela Galimi. ESPECIAL PARA CLARIN.
Un semiólogo, estudioso de la narrativa rusa, concluyó que para convertirse en héroe el protagonista debe sortear pruebas y son estas hazañas las que lo glorifican. A veces, las pruebas se realizan en largos viajes. En el turismo también hay viajes de aventura con pruebas, desafíos y el viajero como protagonista. En este caso, hablamos del "overland": los viajeros se trasladan en camiones de lujo —una mezcla de 4x4, bus y motorhome— fatigando, de a tramos, enormes distancias que se combinan con trekking, canotaje, etcétera.
La tendencia —no se trata de "turismo destino" sino de "turismo trayecto"— viene creciendo en la Argentina y se pueden tomar tours tanto en el norte como en el sur del país. Hay de cuatro o cinco días y también de más de 20. Se recorren los caminos en máquinas equipadas para montar campamentos, corriente para iluminarlos, cocinas, mesas, sillas y vajilla además de catres, carpas y baños químicos. Todo esto permite llegar a lugares inhóspitos. Pero la sal y la pimienta del turismo overland estan dadas por la libertad de desplazamientos que otorgan estas máquinas para recorrer las rutas.
Así es que se viaja intercalando actividades de aventura con catas de vino o gastronomía y se vuelve al camino. Pero no todo está servido: el viajero debe participar en el armando de las carpas, los fogones, la cocina. El grupo se cohesiona entonces generándose un espíritu fraternal que distingue al viaje.
Los contingentes son de aproximadamente 20 personas y no hay límite de edad ya que es posible hacer circuitos flexibles en los que la gente se suma a actividades de más o menos dificultad. A veces se arman viajes para familias, otros para empresas que quieren estimular ese espíritu de grupo. Un target que crece inesperadamente son las mujeres mayores de 30 que van solas en busca de riesgos controlados. Por la noche, según el día, el organizador y el grupo pueden llegar a dormir en carpa, estancia, hotel cinco estrellas o hostel. Siempre variación, siempre cambio.
En el país hay diversos recorridos con características diferentes. La empresa Movitrack los organiza por el norte.
viernes, 15 de diciembre de 2006
APS I - Abordaje Comunitario ( continuación)
La tabla 16.3 recoge algunas de las utilidades de la información gestionada en APS.
Como se ha comentado, la atención individual justifica la mayor parte de los datos que se recogen. Sin embargo, el abordaje comunitario y de mesogestión que lleva a considerar globalmente la población atendida y los servicios que recibe, centra su interés en otros temas. Se preocupa por el desarrollo de clasificaciones y sistemas de codificación que permitan la homogeneización y la mecanización del proceso de recogida de datos, la confidencialidad de la información recogida y la mejora de la calidad y la eficiencia de la APS.
Es esencial recordar que la información debe estar dirigida a la acción. El hecho de que sea necesaria para planificar y gestionar centros y servicios no justifica la recolección sistemática y rutinaria de ingentes cantidades de datos. Muchas veces no es más que una excusa para mantener el aparato burocrático que las genera. Gestionar supone elegir entre distintas alternativas, implica emitir un juicio basado en el análisis riguroso de la información adecuada. No obstante, muchas veces los que toman decisiones no disponen de ella precisamente en el momento que la necesitan.
APS I - Abordaje Comunitario
Los trabajadores sociales, con menos experiencia como grupo profesional de actividad en el campo de la salud, han necesitado un período de adaptación más prolongado que los componentes sanitarios del equipo y, en cierta medida, han tenido que irse labrando su puesto en el seno de éste y eliminar posibles roces y desconfianzas.Las funciones y actividades de los trabajadores sociales en el seno de la APS giran esencialmente alrededor de las características de la comunidad atendida y tienen su base en un conocimiento profundo de ellas. La estructura socioeconómica, la cultura, los equipamientos y los servicios, la estructura urbanística y de las viviendas y las instituciones y asociaciones son, entre otros, los elementos marco que definirán sus actuaciones comunitarias. El trabajador social ha der capaz de identificar y definir las demandas y necesidades de la población y de promover las actuaciones precisas para el tratamiento de los problemas y las emergencias sociales en los niveles individual, familiar y comunitario. Otro campo de acción importante del trabajador social es el de la participación comunitaria, desempeñando funciones de elemento de enlace entre las personas y las entidades y el equipo de salud. Las personas y los grupos en situación de riesgo social (alcoholismo, inadaptación, paro, ancianos, etc.) son su población diana y hacia ellos tendrá que dirigir la mayor parte de sus esfuerzos, siempre dentro de las líneas de prioridad marcadas por el conjunto del equipo. En este sentido, han de desempeñar un papel protagonista en la coordinación y el desarrollo de los programas sociosanitarios y, dentro de ellos, de la atención domiciliaria de pacientes crónicos y de los ancianos. Los trabajadores sociales que forman parte del equipo de Atención Primaria han de disponer de una infraestructura básica para el desarrollo de sus actividades, con un despacho propio independiente. Han de mantener contactos periódicos, frecuentes y programados (salvo emergencias) con los componentes sanitarios del equipo, en forma de reuniones de trabajo monográficas para el abordaje conjunto de las necesidades y demandas planteadas. Estos profesionales también han de participar activamente en las tareas docentes y de investigación propias del equipo de salud.
Dimensiones de la calidad
Dimensiones de la calidad
De la presentación conceptual expuesta surgen distintos y variados componentes de la calidad que pueden ser medibles con mayor o menor exactitud. Preferimos el nombre de dimensiones porque conlleva de una forma implícita el concepto de medición. Otros autores emplean términos como componentes, atributos, características o factores de la calidad. En la tabla 23.1, sin pretender ser exhaustivos, se recogen dimensiones que proponen distintos autores o instituciones que puede dar una idea aproximada de su diversidad.
A continuación se describen siete dimensiones o componentes de la calidad que son comunes a la mayoría de las distintas propuestas. Aunque todas ellas están directamente relacionadas con el concepto de calidad, desde el punto de vista operativo de implantación y desarrollo de un programa de calidad en el ámbito de la Atención Primaria destacan por su importancia tres: la competencia profesional, la satisfacción del cliente y la accesibilidad de los servicios.
Competencia profesional o calidad cientificotécnica. Es la dimensión central y menos discutida de la calidad. Hace referencia a la capacidad de utilización por parte de los profesionales del más avanzado nivel de conocimiento existente para abordar los problemas de salud, es decir, para producir salud y satisfacción en la población atendida. Incluye tanto los aspectos cientificotécnicos como el trato interpersonal en la relación con el paciente.
Es la dimensión que mejor se entiende por los profesionales sanitarios y la que con más frecuencia se ha utilizado en la medición de la calidad de la atención sanitaria.
Satisfacción. Se puede definir como la medida en la que la atención sanitaria y el estado de salud resultante cumple con las expectativas del usuario. Según las distintas definiciones de calidad, esta dimensión se incluye o se confunde con el concepto más amplio de aceptabilidad. Por ejemplo, para la JCAHO el término aceptabilidad incluye la satisfacción del paciente -definida en la manera expuesta- más la adhesión (compliance) o grado de colaboración del paciente, definido como la medida en la que el paciente acepta y cumple el plan de tratamiento y cuidados prescritos. Con algunas excepciones, como el caso de Vuori que incluye la satisfacción como parte de la calidad cientificotécnica, la mayoría de las definiciones dan un lugar prominente a esta dimensión al medir la calidad.
La satisfacción/aceptabilidad puede referirse como mínimo a tres aspectos o subcomponentes diferentes: a) aspectos organizativos (ambiente físico, tiempos de espera, etc.); b) efecto de la atención en el estado de salud, y c) la manera o trato recibido durante el proceso de atención por parte del personal implicado. Se acepta que, aparte del componente organizacional, la satisfacción se relaciona muy directamente con el trato personal, lo que se ha venido en llamar el «arte» de la atención médica, y que incluso las diferencias entre las expectativas del usuario y lo que es científicamente correcto pueden minimizarse en la medida en que los profesionales sean capaces de establecer una relación efectiva con los usuarios.
La satisfacción de los profesionales no ha sido incluida en el concepto de esta dimensión. Donabedian y otros autores la excluyen explícitamente y la consideran como un factor de la organización que puede condicionar o influir en la calidad de la atención que se presta. El modelo de gestión de calidad total da mayor relevancia a la satisfacción de los profesionales que son considerados «clientes internos» del producto o servicio (p. ej., los servicios médicos son clientes internos de los servicios de radiología o de laboratorio). Los usuarios se definen como «clientes externos».
Accesibilidad. Facilidad con la que los servicios sanitarios pueden ser obtenidos en relación a barreras organizativas (distancia, horario), económicas, culturales o emocionales. Palmer incluye en esta dimensión el concepto de equidad. Maxwell las conceptualiza como dimensiones diferentes. Vuori, por el contrario, propone subsumir la accesibilidad en el concepto adecuación de los recursos como «componente distributivo». Creemos que en sentido amplio, equidad está incluido en el concepto de accesibilidad.
Efectividad. Se trata de una dimensión que se refiere a la «calidad del producto». Es la medida en que una determinada práctica o atención sanitaria mejora el estado de salud del individuo o de la población concreta que es atendida. Este elemento de la definición resalta que el objeto del sistema de atención de salud no es sólo generar servicios sino mejorar la salud de la población. Aunque efectividad y eficacia son términos relacionados, deben ser empleados de una manera apropiada. Eficacia es el resultado o beneficio que se obtiene de una prestación en condiciones ideales de utilización. La efectividad se refiere a los resultados o beneficios obtenidos bajo condiciones habituales: por ejemplo, el cribado de cáncer de cuello, que es una medida eficaz, puede no ser efectiva en determinadas circunstancias locales (en una consulta ambulatoria mal relacionada con servicios especializados, o con una deficiencia en recursos humanos o materiales).
La JCAHO mantiene las dos dimensiones en su listado de las siete características principales de la calidad, refiriéndose a eficacia en relación a la utilidad en general de los cuidados o técnicas empleadas y a efectividad en relación a la manera que es ejecutada en la práctica. Es más frecuente, hablando de la calidad, referirse a efectividad que a eficacia.
Eficiencia. Se identifica con la provisión de un nivel determinado de calidad al menor coste posible, o a la consecución del más alto nivel de calidad con una cantidad de recursos fija y predeterminada. Relaciona los resultados de un servicio con los costes, en la búsqueda de la optimización de los recursos empleados. Para que una prestación sanitaria sea de calidad se requiere que los recursos no sean malgastados. La evaluación económica se ha convertido en una rama específica y cada vez mas importante en la evaluación de los servicios sanitarios.
Como ya se ha señalado, desde el punto de vista concreto de las actividades de mejora de la calidad en los servicios sanitarios, las dimensiones de efectividad y eficiencia en sentido estricto no se utilizan con tanta frecuencia como las de la competencia profesional. La efectividad y la eficiencia de la práctica asistencial son condiciones sine qua non para considerar de calidad a la atención médica prestada. Su definición suele ser previa a la puesta en marcha de programas de calidad a partir de los estudios de investigación y sus posteriores referencias bibliográficas. Las guías y protocolos no son sino guías estratégicas que recogen la calidad del producto.
Los programas de calidad persiguen que se haga lo correcto y de una manera acorde con las evidencias científicas disponibles.
Adecuación o idoneidad. Es otra de las dimensiones frecuentemente mencionadas, pero de la que no existe una definición operativa uniforme. En la definición de la JCAHO y de Maxwell, la adecuación es la medida en la que el servicio o procedimiento se corresponde con las necesidades del paciente o de la población. Es decir, adecuado como sinónimo de correcto, conveniente o necesario para la atención que se requiere.
Continuidad. Aunque constituye una de las características definitorias de la Atención Primaria, su conceptualización y medición es compleja. Shortell la define como la medida en que la atención necesaria se provee de una forma ininterrumpida y coordinada.
miércoles, 13 de diciembre de 2006
Estadísticas muy positivas de la WEB
www.trekking2007.blogspot.com
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| | Argentina | Buenos Aires, Distrito Federal | ||
|  | Chile | Santiago, Region Metropolitana | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
|  | Colombia | Bogot, Cundinamarca | ||
| | Argentina | Buenos Aires, Distrito Federal | ||
| | Chile | Santiago, Region Metropolitana | ||
| | Argentina | Federal, Entre Rios | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
| | Argentina | Mendoza | ||
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( recuerdo que comenzó con todos votos a favor por Paso Libertadores y ahora está cabeza a cabeza con los lectores que no saben mucho... imaginate en el futuro... La gente comienza a saber del Paso Las Leñas !!!
| encuesta2 | ||||||||
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SEGUN LOS PAISES, esto es lo que me largan las estadisticas...
Travesías - De Argentina a Chile - Mountain B
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